自08年金融危機以來，外銷轉內銷成為企業(yè)生存發(fā)展之路。兩年來，已有不少企業(yè)成功轉型，產品打開國內市場，占有一定的市場銷售額。金泉在走內銷市場的同時，特別針對外銷市場消費者研發(fā)新產品，逆外銷轉內銷之路而行。
2010年家具企業(yè)們都對外銷市場這塊肉越來越沒興趣時，金泉卻反而看到機遇，用逆向思維進行思考，看好外銷市場。2010年春季展過后，金泉調成了市場方針，注重外銷，并要認真對待。在秋季展，金泉特設一個外銷展區(qū)，展出針對外銷的新產品。范董較為興奮地說：“9月這次展會效果比3月好，招到7家外銷代理商。我們特設外銷展區(qū)，針對外銷研發(fā)設計新產品。”
無論是春季展還是春季展，外銷轉內銷成為趨勢，特別是秋季展還有外銷轉內銷展區(qū)。金泉調整市場戰(zhàn)略，不放棄外銷市場，重視外銷消費者需求。在9月名家具展上，金泉內銷和外銷都有產品展出，特設外銷展區(qū)面向外銷市場，擺設專為外銷市場研發(fā)的新產品。在國外市場不被看好，多數(shù)外銷內市場企業(yè)紛紛把目標轉移到國的情況下，金泉卻在名家具展上逆外銷轉內銷而行，依然重視外銷市場，為企業(yè)增加產品銷量創(chuàng)造機會。金泉走的是與大眾趨勢不同的市場方針。
