重慶商儒企業(yè)管理咨詢有限公司

【新時(shí)代經(jīng)理人才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)】是專門(mén)針對(duì)企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解...

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公司檔案

公司名稱：	重慶商儒企業(yè)管理咨詢有限公司	公司類型：	企業(yè)單位 (服務(wù)商)
所在地區(qū)：	重慶	公司規(guī)模：	1-49人
注冊(cè)資本：	100萬(wàn)人民幣	注冊(cè)年份：	2005

資料認(rèn)證：

保證金：

已繳納 ￥0.00 元

經(jīng)營(yíng)模式：

服務(wù)商

經(jīng)營(yíng)范圍：

【新時(shí)代經(jīng)理人才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)】是專門(mén)針對(duì)企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級(jí)用人體來(lái)做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部，基層管理者相當(dāng)于四肢，而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地的角色，如果這個(gè)層級(jí)的管理素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)的工作任務(wù)，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)務(wù)必要通過(guò)各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認(rèn)識(shí)自己的差距，觀念上朝著職業(yè)經(jīng)理人方向發(fā)展，方法

銷售產(chǎn)品：

經(jīng)理人研修班,人資研修班,財(cái)稅研修班,公開(kāi)課,紅色教育體驗(yàn)式培訓(xùn)

采購(gòu)產(chǎn)品：

經(jīng)理人研修班,人資研修班,財(cái)稅研修班,公開(kāi)課,紅色教育體驗(yàn)式培訓(xùn)

主營(yíng)行業(yè)：

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