如果你愛它，就送它上市吧，因為上市能幫它完成偉大的商業(yè)夢想；
如果你恨它，就送它上市吧，因為強勢與瘋狂資本能讓它萬劫不復(fù)。
在新一輪資本大潮下，大魚吃小魚，快魚吃慢魚。隨著上市浪潮的不斷襲來，企業(yè)的資本化運作已經(jīng)成為中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的聚焦點。當(dāng)資本市場規(guī)則變得越來越難玩轉(zhuǎn)時，資本是天使，也是魔鬼，在導(dǎo)演著行業(yè)洗牌大戲的過程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企業(yè)上市，終究是要借力資本大鱷打造商業(yè)帝國，還是沖著上市光環(huán)圈錢走人？這恐怕是擺在陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)面前最現(xiàn)實的問題。
衛(wèi)浴行業(yè)再添上市新兵 引發(fā)家居精英熱議
2012年7月13日，航標(biāo)衛(wèi)浴在香港聯(lián)交所主板成功上市，成為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的又一上市企業(yè)。而在此前，中宇攜手高儀在德國上市，輝煌、東鵬、九牧、蒙娜麗莎等企業(yè)也啟動上市計劃，并一直在按部就班進(jìn)行當(dāng)中。然而，翻開陶瓷衛(wèi)浴上市的另一頁，我們看到的是一批陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)從滿身光環(huán)的上市公司走向退市之路，上市如流星匆匆劃下讓人深思的曲線。
對于中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)而言，上市與資本運作是兩個年輕但不陌生的名詞。從1999年第一批陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的海外上市至今，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的上市歷史不過十余年，但它的過快發(fā)展也常常把自己推到輿論的風(fēng)口浪尖。
當(dāng)沸沸揚揚的雷士照明吳長江事件從行業(yè)新聞走向社會新聞，引起業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注時，有業(yè)內(nèi)人士拋出了“上市對于民企是福是禍？如何看待強勢資本與創(chuàng)始人的權(quán)利之爭？”的疑問。當(dāng)資本市場規(guī)則變得越來越難玩轉(zhuǎn)的時候，資本是天使，也是魔鬼，在導(dǎo)演著行業(yè)洗牌大戲的過程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企業(yè)上市，終究是要借力資本大鱷打造商業(yè)帝國，還是沖著上市光環(huán)圈錢走人？恐怕是擺在陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)面前最現(xiàn)實的問題。對此，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)人士就上市這一話題也紛紛發(fā)表了自己的看法。
要錢還是要權(quán)？
如今，在上市的路上，企業(yè)基本可以分為三撥，一撥是積極謀劃上市的企業(yè)，一撥是從上市路上折返的企業(yè)，還有一撥是打死不上市，堅持家族式管理的企業(yè)。如果無法斷言哪條路更好，那如何判斷哪條路更適合呢？
對此，歐路莎衛(wèi)浴總經(jīng)理梅素彬認(rèn)為，賣不賣是一個綜合考慮的結(jié)果。賣，主要有以下幾個原因：一是企業(yè)為了在這個領(lǐng)域做得更精更專更高，需要大量的資金，需要通過融資上市來幫助它把產(chǎn)業(yè)做大。二是現(xiàn)在的中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境不理想，做企業(yè)確實很苦很累。當(dāng)一部分老板覺得在現(xiàn)有領(lǐng)域的投資大獲利少，他們就會被某些高利潤行業(yè)誘惑，賣了好做別的產(chǎn)業(yè)。三是自身能力不足，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸且無法克服與戰(zhàn)勝自己的時候，就會選擇找一個更高明、更好的依托來解決它的問題。
“上市后更考驗管理者對于企業(yè)的管控能力，因為上市后，個人的想法不一定能夠得到快速有效的實施，需要通過董事會、理事會的長時間商討研究和集體表決，這樣就有可能造成遺誤戰(zhàn)機。所以，上不上市，要考慮的太多了，不只是‘要錢還是要權(quán)’的問題。”
