2012，這一年沒有發生所謂駭人聽聞的世界末日，但這一年的武漢家居業卻顯而易見處于“水深火熱”之中，忙著打價格戰、忙著擴張、忙著轉型……家居行業的“爭戰”已進入白熱化階段，隨著市場的不斷飽和以及消費者需求的提升，家居企業“角力”武漢這塊中部崛起之都。有人說，武漢家居行業成長已邁入一個新時期，誰手持王牌，誰就有博弈的資本。
裝飾公司擴大產業鏈 深耕細作求生存
全城裝飾公司達到300多家，提供全包、套餐、高端裝修服務的裝飾公司也不在少數。可2012年家裝市場似乎并沒有特別青睞誰。“整個市場經濟還沒有從疲勞狀態中恢復，樓市限購令對下游產業的影響依然沒有減退，加上今年開盤多，可是交房的并不多，致使2012年武漢的家裝市場很尷尬。”美頌雅庭有關負責人劉凱表示，裝飾公司應根據自身情況，采取措施深耕細作求生存。
擴大產業鏈，這幾年在裝飾公司中成了“熱潮”，撇開以往單純提供設計、施工服務的營銷形式，武漢一些知名的裝飾公司紛紛將觸角伸向相關產業。裝飾公司開辦產業園或家居建材賣場，整合上下產業鏈，為消費者提供更全面的一體化裝修服務。如嘉禾裝飾200畝產業園定制部品生產基地投產，推動了“成品化裝修”的市場趨勢，為消費者提供更加綠色環保的家裝產品，減少施工環節，省時省心。美頌雅庭裝飾2012年啟動家裝、工裝、精裝、建材賣場“四駕馬車”，豐富并延長其產業鏈，產值超過往年30％－40％。
在市場競爭日益加劇的情況下，裝飾公司也紛紛轉向精裝修市場，在今年表現得尤為明顯，澳華與晉合、融科等知名地產商深度合作，打造精裝樣板工程，美頌雅庭也在今年大力拓展精裝修市場。
“企業要成功，就必須提升自己的核心競爭力。”劉凱說。如美頌雅庭從歐標工程到微能耗，都致力于提升裝修的技術含量，為消費者打造放心工程，并在此基礎上深耕細作，為提升每個小區的占有率，在小區內開展會，深度開發，節約施工成本的同時，也使工人調配更方便。東易日盛的智能家裝，采用3G智能過程管控系統，讓業主通過3G網絡就可以關注自己的家裝進程、監控施工過程，業主還可以通過智能點選系統選擇設計師等。“裝飾行業通過產品和服務的精耕細作，才能在2013年開創新局面。”業內專家坦言。
家居賣場越多越添堵優化產業和服務才是王道
近年來，武漢家居賣場一直以遞增的趨勢在武漢三鎮遍地開花。在擴張的戰爭中，商品購物的選擇性加大，原有賣場銷售半徑和輻射能力減弱。一大型家居賣場負責人透露說：“今年賣場宣傳和活動的投入都很大，可是收效甚微，賣場越開越多，競爭日益激烈，2012很多家居賣場心里都添堵。”
家居市場急劇擴張，全國連鎖家居賣場幾乎全部在武漢布下棋子，居然之家、歐亞達（拓展選址信息）、金盛、金馬凱旋等家居賣場，均完成了自己兩岸擴張之勢，深入漢口火車站、徐東、光谷、中南、王家灣等新舊商圈，可以說占盡了天時地利。而南國·大武漢家裝穩坐傳統的漢西建材市場，并不斷地擴大著勢力范圍。金馬凱旋CBD緊扼漢口北這個集倉儲、物流、展廳為一體的優質之地。截至2012年，武漢的家居賣場5萬－8萬平米的已不少于20家。
記者在武泰閘一家居賣場內發現，不少商鋪處于閑置狀態，商場招商情況并不太理想。而在雄楚大道一家居賣場內，某定制衣柜品牌的負責人告訴記者，該品牌在這里做了五六年了，往年每個月做10萬的單子輕輕松松，可今年接單比往年難了許多，因為越來越多的定制家具品牌入駐賣場，在競爭日趨激烈的同時賣場的租金也在增加，日子一天比一天難過。
賣場如何在日漸飽和的市場環境下“破冰”？南國·大武漢家裝有關負責人表示：“賣場越來越多，建材家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應不明顯的賣場將逐漸被行業淡出，且越來越趨向于高端化。”
“未來家居賣場想在競爭中立于不敗之地，就必須不斷優化產業、提升服務。”例如，南國·大武漢家裝身為品牌建材大本營，可今年也將家具、燈飾、軟裝納入勢力范圍，打造面積超過20萬平米的完整家居產業鏈；居然之家今年隆重推出的“家具以舊換新”，金盛國際家居推出的“全城導購”，均以優質的服務籠絡了不少人氣。 家具建材同質化加劇需提升環保和科技含量
