在家居行業，重名現象并不稀奇，甚至可謂比比皆是。
有一個櫥柜品牌叫“金牌”，另有一個衛浴品牌也叫“金牌”，在各自的領域里，做得都還很不錯；歐派，是櫥柜行業的龍頭老大，可說起“歐派木門”，卻是另一家企業，與歐派廚柜并不相干；大自然早已是知名的地板品牌，最近剛將上市后多元化創立的大自然德森堡木門更名為“大自然木門”，而在木門領域還有一家上海企業和一家香港企業都將自己的品牌叫做“大自然木門”，還有一個專做棕床墊的企業也將品牌命名為“大自然”……
由于歷史的沿革，有的企業在最初商標注冊時忽略了將所有相關領域都一并注冊，當企業做大之時，就面臨著商標使用的權限問題，有些行業被別人搶先注冊了，自己很難再涉入。比如歐派廚柜，做到行業無可爭議的第一之時，忽然發現木門也是一個不錯的產業，可是“歐派木門”已經不能再用，于是取了個“歐派凡帝尼木門”的名字。不過，有的企業就是沖著名牌的名字去的，專門做“傍名牌”的買賣，借以沾點光，賺點錢。比如，一個名叫“諾貝爾衛浴”的品牌，與“諾貝爾瓷磚”毫無瓜葛，卻有意無意地將自己包裝成“諾貝爾瓷磚”的同門兄弟，連門頭形象和LOGO都做得似是而非，讓人真偽難辨，逼得諾貝爾瓷磚公開發聲明打假。
“傍名牌”有時候也可以做得名正言順，讓企業獲益匪淺。就拿歐派來說吧，歐派廚柜總部設在廣州，做得風聲水起，請的是具有相當親和力的蔣雯麗做代言人。當浙江江山的歐派木門開始發力時，也請來蔣雯麗做代言人，名稱相同，代言人也是同一人，人們自然認為這兩個歐派就是一家。這對于歐派木門的做大做強，可以說起到了重要的推動作用。但是“傍名牌”有時也可能適得其反，一旦某個企業出了問題，與之同名的企業就會遭殃。遠的例子是歐典地板，2006年出事時，一個同樣叫歐典的衛浴企業遭遇瘋狂退貨；近的例子是東方家園，當北京5家東方家園建材超市停業之時，位于南三環、同樣名叫“東方家園”的北京東方家園家居廣場市場有限公司受到誤解，不得不跳出來澄清：它是紅門頭的，我是藍門頭的，我在京僅此一家，與它無關。
家居品牌同名之亂，讓消費者選擇時無所適從。沖著大牌子去，買回來的東西可能與心目中的大牌毫無關聯，上當受騙的滋味一定不太好受。如果有幸與某個名牌同名，不妨把產品做好一點，服務做優一點，把名牌效應發揮得更充分一些。倘若如此，就算同一個品牌在不同領域被不同企業分享，也可以圖個共同進步，算是給行業做了些貢獻吧！
