2013年5月11-12日，中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院——家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與IE工程課程在深圳順利開課。友聯(lián)家私，繽迪沙發(fā)，森堡家私等家具企業(yè)派出生產(chǎn)管理者在深圳家具研發(fā)基地進(jìn)行了為時兩天的培訓(xùn)。
本次課程通過對現(xiàn)階段國內(nèi)家具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀解讀，直接引入工業(yè)工程（也稱：IE工程）現(xiàn)場管理理念和工作方法。同時，課程對生產(chǎn)現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)實際案例進(jìn)行逐一分析解決，試圖改變因經(jīng)驗主義，傳統(tǒng)管理思想，工程專業(yè)技能不足所造成的現(xiàn)代家具生產(chǎn)效率低下，工人人均產(chǎn)值不高，物料控制缺失，工序排布和操作不合理等不科學(xué)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
【授課講師簡介】
萬明
——中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院生產(chǎn)管理課程講師，曾多次擔(dān)任深圳市中小企業(yè)緊缺人才培訓(xùn)特邀講師，他的授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，擅長邏輯分析，用數(shù)字證明問題，常常可以化沉悶的技術(shù)專業(yè)理論為生動的學(xué)員更易于吸收的知識點。現(xiàn)任中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院副院長。
【課程主題模塊】
課程主題：家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與IE工程
模塊一：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)效率的關(guān)系；
模塊二：現(xiàn)階段家具企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理；
模塊三：生產(chǎn)現(xiàn)場中看不見的浪費；
模塊四：影響生產(chǎn)效率的六大環(huán)節(jié)；
模塊五：IE工程基本概念和發(fā)展；
模塊六：IE工程崗位在家具企業(yè)生產(chǎn)中職能說明；
模塊七：IE技術(shù)手法與改善工具在家具生產(chǎn)中的應(yīng)用。
常年在生產(chǎn)線上的員工更需要專業(yè)知識的灌溉，看他們求知的眼神
學(xué)員認(rèn)真的做筆記
課程進(jìn)行時
任何一個細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費，都直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)計劃更命牽企業(yè)生存命脈。課程最后，萬明老師親筆寫下贈予來參加課程的學(xué)員生產(chǎn)管理的箴言：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。定目標(biāo)，分計劃，確標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)方法，嚴(yán)執(zhí)行，明獎懲，持改進(jìn)，常培訓(xùn)。”
筆者在課后馬上對學(xué)員進(jìn)行了采訪，不少學(xué)員都紛紛表示，企業(yè)培訓(xùn)生產(chǎn)領(lǐng)域確實少，都是靠經(jīng)驗，靠師傅傳徒弟，這次課程十分難得，他們有不少收獲，回到崗位后，必應(yīng)用到生產(chǎn)車間的管理上！并希望以后還有機(jī)會參加這種類型的培訓(xùn)。
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