由于國家房產政策的打壓，規劃重點的轉移，綜觀天津和全國市場，家具需求格局也即將出現歷史性轉變。一線城市未來將保持穩定的房產交易量，而二三線城市的強大需求將在國家的宏觀調控的指揮棒下異軍突起。短期來看，對于北、上、廣州這樣的一線城市，商品房交易量受抑，保障房家居需求暫時難以入市；二三級市場將逐漸成為未來家居行業營業額的主要來源。目前家具業或將迎來“新內需時代”。作為房地產下游行業的家具行業，面對未來低迷的一線市場，如何“隨行就市”？面對“暗流涌動”的三級市場，如何規劃整合企業資源？這都將成為2011年家具企業急需解決的問題。而天津本地品牌又該如何應對？值此行業變革之際，搜房家具盛邀各位精英齊聚一堂，共話2011天津本地家具行業如何發展？

主題：共話“新內需時代” 天津家具業突圍之路

時間：2011年5月21日

地點：天津河西紅星美凱龍

采訪議題

議題一：探討天津市場，家具企業的天津市場戰略

1、今年的家具市場呈現賣場人氣不旺，市場走勢低迷，您對這種現象是如何看的？

2、“五一”促銷剛剛結束，截止到目前，各品牌的銷售效果如何？各品牌促銷對于“平時消費者基本上不買家具，一般都是等著過節促銷的時候再買。商場一搞活動生意就會好一點，不搞活動生意就很不好”這種怪現象如何看待？

議題二：家具市場多方成本上漲，如何保有競爭力？

3、原材料、勞動力和房租等成本不斷增加，但是銷售額卻沒有大幅的提高，家具企業在這種進退兩難的尷尬局面中，家具企業該如何保有競爭力呢？是自身漲價，還是利用外界媒體宣傳，大家是怎么看這個問題的？

4、從全國來看，2011年，保障性住房以及各類棚戶區改造將達到一千萬套。消費格局發生了很大改變，保障性住房將成為主流。是否對這方面的情況有所關注？有哪些對策出來？對于保障性住房的業主，我們會有什么樣的調整？

議題三：天津家具企業如何攫取更多市場份額?

5、現在的市場不是很好，您會不會有新的營銷渠道？

6、企業如何應對這種市場的沖擊？

現場實錄

主持人：各位搜房的網友大家下午好！非常高興能在這里把大家邀請到一起，共同探討內需時代家具業的突圍之路。

隨著這個家居市場的發展，我們關注到，家具市場越來越大，也越來越收到消費者的關注，為了更好的為消費者服務，引導理想健康的消費，搜房網特別成立了搜房家具網，并于今年年初重新整個改變，以全新的形象與廣大網友見面，我們也希望用更專業的理念，更專業的服務，為家具行業帶來最權威的聲音。

其實說實話，家居行業有一個新生兒，也要感謝各位來賓的支持和領導，現在先請各位精英打個招呼。

賴總：大家好，我是天津盛家家居有限公司的代表。

紀總：大家好，我是百強家居有限公司的代表。

朱總：大家好，我是天津東方百盛家居有限公司的代表。

史經理：大家好，我是來自天津城市之窗的代表。

主持人：歡迎各位老總，今天我們論壇的主題是——共話“新內需時代” 天津家具業突圍之路！在開始之前，我首先和大家分享一下新內需時代的意義，由于國家房產政策的打壓，規劃重點的轉移，綜觀天津和全國市場，家具需求格局也即將出現歷史性轉變。一線城市未來將保持穩定的房產交易量，而二三線城市的強大需求將在國家的宏觀調控的指揮棒下異軍突起。短期來看，對于北、上、廣州這樣的一線城市，商品房交易量受抑，保障房家居需求暫時難以入市；二三級市場將逐漸成為未來家居行業營業額的主要來源。目前家具業或將迎來“新內需時代”。天津本地品牌又該如何應對？值此行業變革之際，搜房家具盛邀各位精英齊聚一堂，共話2011天津本地家具行業如何發展？下面我們就進入今天的第一個話題，探討天津市場，家具企業的天津市場戰略，“五一”促銷剛剛結束，截止到目前，各品牌的銷售效果如何？ 

賴總：今年五一整個市場，作為我們盛家公司代理的幾個主要品牌來看，一個是家具，還有沙發，這兩個主要品牌應該說從天津整個市場判斷，家具需求還是比較旺盛。而且應該說天津這個城市畢竟是一線城市，人口有一千兩百萬，所以在這些方面的需求量還是有提升的。第二個方面，不像往年有不太詳盡的表現。像我們代理的一些高端的產品，總體五一來講應該有一個質的跨越，這里面也是成本增加的原因。現在還有兩個品牌，還有很多大品牌的進駐。做家具的人都知道，五一其實對很多人來說期望的目標和實際達到的是差得比較遠的。