四、警惕泛家居陷阱
泛家居是一種人為整合的經營方式，是一種渠道選擇和經營模式的探索。但是，現在伴隨而來的有一種不妙勢頭，就是“泛”濫。很多經營者和經理人，開口閉口就“泛”，或者逢“家”必“泛”。這種趨勢要不得。我曾經在10月下旬佛山陶博會“跨界營銷”的論壇上呼吁，警惕泛濫無度，誤入歧途。
我把泛家居定義為一種人為整合的經營方式。人為的整合方式就是一種主觀選擇。這樣的選擇與經營者的能力、智慧、資源等等都有密不可分的關聯。很多人不假思索就亂泛一通，等于是在瞎折騰。事實上，近兩年來，許多論壇提倡推廣的跨界營銷、異業聯盟等泛家居模式一直都是雷聲大、雨點小，真正形成聯營推廣的并不多見。因為其中的合作配比和利益分享、保密條款、市場規劃、人財投入和管控等等都不可一蹴而就。因此，很多論壇討論泛家居也就是泛泛而談。可操作性不強。
很多經營者甚至片面地理解，只要把商場構建成家具、建材、燈具、家電等品類齊全的超市就泛家居了。如果把水和面粉放在一起就成為面包，那就可以。否則就不可以。
最后，本著對讀者負責任的態度。我還要強調一點：泛家居可以是一種選擇，也可以是一種策略。但是，千萬不能把泛家具當成定位或者戰略。否則，你的企業將身陷囫圇，無力自拔。
