近30年來，中國家具行業高速發展，造就了一大批依賴出口、只專注制造、習慣互相抄襲、習慣低價、低附加值的企業，他們的品牌意識不強，忽視自身品牌的打造，也導致了企業在發展中的品牌戰略缺失。

2008年起，中國家具行業開始發生重大變化，中國家具協會副理事長劉福章總結說：“受金融危機影響，我國家具企業出口量降低，許多廠家將產品轉向內銷，促使國內市場競爭急劇加劇，也將加速家具行業從產品競爭向品牌競爭時代的轉變。”

如何打造一個新家具品牌？

第一步：定位。

找準自己在市場中的精準位置，這是每個新品牌的生存根本。目前市場上各種品牌鋪天蓋地，有以分化時尚個性定位的品牌，如標卓、安比等，有以分化設計風格定位的品牌，如東方印象HC28、曲美等，有以分化材質定位的品牌，如貓王、野牛沙發，有以分化工藝定位的品牌、如愛家伊人等，有以分化目標消費者年齡定位的品牌，如多喜愛、七彩人生兒童家具等等。

第二步：占位。

一、二線市場家具品牌競爭激烈，市場日趨飽和，新品牌進入的門檻自然提高，而三、四線市場則以低價策略為主，大眾消費者對價格敏感，對品牌興趣不大。

新家具品牌突破的機會點在哪？當然是尋找品類分化的機會！有些廠家剛接手一個新的品牌，面對產品成型，品牌無措時，國內業界人士可以參看那些具有西方MIX&MATCH混搭風格的家具，我們決定將研究的目光投向目標消費者身上，從那里尋找機會！

第三步：出位。

消費者調查最終將目標消費者的真實輪廓漸漸清晰：他們具有一定的經濟實力，是當地購買中等以上樓價房子的人，他們有品味、愛生活、愛自己，很會懂得欣賞家具的舒適之美和個性之美；他們對自己的審美很自信，也喜歡營造讓自己感覺舒適的家，喜歡自主混搭出自己心目中最適合自己的家。

簡而言之，他們喜歡自由的、隨意的、輕松的、舒適的生活。“舒適”，這一個看似簡單的關鍵詞，是家居的永恒人性需求，也是家具的品類基本屬性，卻被中國的家具品牌集體遺忘了！

在國際品牌中，家具品牌一直著重體現濃厚的人文關懷，或多或少都將舒適融入自己的品牌訴求當中。

ROLF BENZ，德國最大的沙發制造商，1964年從最初的沙發手工作坊起步，以優異的質量與創新的設計迅速贏得市場。其品牌廣告口號就是the architecture of comfort，一直強調完美滿足消費者對舒適的需求。

意大利的B＆B，成立于1966年，一直鍥而不舍地致力于創新設計，并結合創新的生活形態提高產品質量與價值，連接到當代文化與消費者對舒適的需求，融入到全球品質一致性的產品中。

對家具品類基本價值“舒適”的追求，也是市場最大化的追求。所以大膽地提出“舒適主義家具”這一品牌定位。

舒適主義家具，帶給消費者的不僅僅是舒適的家具產品，更是一種舒適的生活方式和生活態度。舒適主義家具實現了家具從功能層面到精神層面的過渡，滿足消費者物質需求到更高的精神需求。