每年的7、8月份，是重慶家居行業(yè)約定俗成的“簽約月”。但今年，受到大的市場環(huán)境的影響，家居市場的持續(xù)低迷、門店運(yùn)營成本的不斷上漲……在這樣的背景下，重慶家居賣場是否能像以往一樣順利與商家續(xù)約？商家是否會對家居賣場保持一如既往的信任？帶著這些疑問，記者分別走訪了重慶幾個大型的家居賣場進(jìn)行求證。
“成本壓力”迫使商家另謀出路
2012年8月4日12點(diǎn)40分左右，記者來到了位于重慶二郎的居然之家。由正門進(jìn)入居然之家二郎店賣場，在一樓記者都看到有3、4家門店貼“正在裝修”的字樣。記者進(jìn)入衛(wèi)浴區(qū)，走進(jìn)一家叫樂家的衛(wèi)浴品牌店，并以衛(wèi)浴代理商的身份向其店內(nèi)營業(yè)員打探。據(jù)該店的營業(yè)員介紹到：“現(xiàn)在二郎這個賣場情況很不好，每個月租金都要3、4萬，我們基本上每個月都是虧損。現(xiàn)在賣場也有很多的店鋪還沒租出去，也有不少商家想要退場”。
居然之家二郎店的空門店
據(jù)商戶表示，目前居然之家二郎店僅租金平均就要70多元每平米，在加上公攤等其他費(fèi)用，商家每個月的成本壓力相當(dāng)巨大。在現(xiàn)在這樣的市場環(huán)境下，居然之家并沒有在租金上給予商家優(yōu)惠政策，這使得原本銷售就不好的商家更是進(jìn)退維艱。
在走訪居然之家二郎店的過程中，記者僅走完一個館，就有19家以上的門店暫停營業(yè)，記者掀開多家“正在裝修”店，其實(shí)里面只是退場留下的跡像，根本沒有裝修的影子，門口貼有“裝修施工許可證”的僅有5家左右。記者從店面營業(yè)員處了解到，這些沒有營業(yè)的店中，只有一小部分是在裝修，大多店面是商家剛退場的，還沒有商家入駐。走訪過程中，記者碰到了正在退場的品牌商“一統(tǒng)木業(yè)”，工作人員告訴記者：“目前我們在重慶還剩3個店，居然之家二郎店的情況很不好，就算是做活動的時候人氣都很差，而且租金很貴，實(shí)在是沒法做下去了”。
正在退場的商家：一統(tǒng)木業(yè)
“今年整個行情都不好，不賠錢就已經(jīng)很不錯了，目前浪鯨衛(wèi)浴已經(jīng)退出居然之家二郎店，還有不少瓷磚商家也在準(zhǔn)備退場。”據(jù)此前在浪鯨衛(wèi)浴工作多年的一位工作人員表示：“但相對于居然之家二郎店，紅星美凱龍南坪店的經(jīng)營更為困難。”
相對居然之家二郎店來說，重慶另外兩家大型家居賣場——聚信美以及富力西城廣場在商家退場方面情況稍好些。2012年8月2日，記者來到聚信美，看到商場有4至5家門店已經(jīng)封閉裝修，而聚信美一直以來強(qiáng)推的香港家私館，目前也有一個貼有“施工裝修”字樣的大約300平米的空門店。
聚信美空置的商鋪
一位不愿意透露姓名的家具商家告知記者：聚信美雖然商家退場較少，是因?yàn)闀簳r還沒有租金上的壓力，聚信美給予商家的免租期還沒過。但在銷售上，這邊的情況也一般，只是每個月基本持平，也沒有剩余的利潤空間，等免租期一過，可能商家的壓力就會倍增。
部分家居賣場陷“續(xù)約難”尷尬境地
據(jù)了解，重慶目前家居賣場大大小小有數(shù)十家，總面積達(dá)300萬平米左右，按重慶主城九區(qū)的人口來算，基本上每2個人就有1平米的家居賣場。但就目前的市場行情來看，家居市場低靡，家居賣場還在逐漸增多，續(xù)約招商難成為賣場的一大問題。特別是建材行業(yè)，退場的情況特別明顯。
作為中國家居賣場最具知名度之一的居然之家以及重慶本土大型家居賣場聚信美，在實(shí)力以及營銷模式上肯定是毋庸置疑的。而眾多商家之所以選擇進(jìn)駐其賣場，也是抱著“大樹底下好乘涼”的想法。但事實(shí)證明，諸多商家已經(jīng)在籌備從居然之家二郎店中撤離。這是什么原因所致呢？
一位不愿意透露身份的某家居代理商向記者透露：“其實(shí)居然之家二郎店由于地域位置等諸多因素，一開始就不怎么被業(yè)界人士所看好。之所以還有那么多商家爭相進(jìn)駐二郎店，是因?yàn)榫尤恢业?ldquo;打包政策”——即要想進(jìn)駐居然之家金源店，就必須同時進(jìn)駐二郎店。基于這種情況，商家不得不妥協(xié)，明知進(jìn)駐二郎店是虧損也只有認(rèn)了，而虧損的份額，只有通過金源店的銷售盡量彌補(bǔ)。而這樣平均下來，商家每個月的利潤已經(jīng)所剩無幾”。
而相關(guān)業(yè)內(nèi)人士也分析：“房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的持續(xù)收緊，住宅成交仍然不樂觀，對于家居企業(yè)而言仍然是難以逃避的難題。這種困境很大程度將體現(xiàn)在各大家居賣場經(jīng)營之上。在這樣的背景下，賣場與商家就必須緊密合作，拿出相應(yīng)的優(yōu)惠政策，比如減租、免租等，保持住商家的信心，從而共度難關(guān)”。
