2月9日，2017金大門業年度銷售工作會議在永康隆重舉行，來自全國各地的經銷商、辦事處齊聚一堂，共襄盛舉。金大門業總經理崔英杰、副總經理傅秀霞、胡文亮，總經理顧問費國平及各部門主管出席本次會議。會前，銷售部通報了年后公司已接訂單情況，表示一季度的任務已取得了較好的成績，為2017年全年銷售打開了良好的開端。
會上，公司總經理崔英杰向與會的全體員工和戰略合作伙伴獻上了2017年新年祝福，同時全面總結了2016年度各項目上所取得的成績、創新發展和工作業績，深入剖析防盜門市場當前發展面臨的機遇與挑戰，并對2017年提出公司年度目標和工作要求部署，以實現業績的再翻一番的戰略任務。為確保新的一年開好局、起好步，為實現年度既定目標奠定堅實基礎，公司將努力深化戰略轉型之路，堅持主體產業不變，堅持向上發展，走出一條以品質、品牌為主的新金大發展之路。全體員工必須毫不松懈的嚴守運營安全底線，持續優化改進運營管理方式，深化完善安全管控和服務保障機制、增強部門的服務和責任意識、加快公司零售終端布局及對各經銷商的扶持力度，為不斷提升公司安全運營水平、優質服務能力和管理效能邁出堅實的一步。
隨后，品牌市場部介紹了2017年金大門業的品牌宣傳規劃，首先全面總結了過去十五年來金大秉承“一生只做一件事，雕琢品牌極致之美”的專一精神以及為客戶創造最大商業價值、讓中國品牌享譽全球的初心不變。經過長期不懈的努力，金大已經發展成為防盜門行業領軍企業，而在新的一年里也將實現五個方面突破創新，探索快速高效的品牌運營服務模式，進一步完善深化業務服務體系和優化服務效能、提高服務質量，加大日常新聞傳播力度、校企合作、積極參與公益活動等系列品牌公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度，更好地為消費者提供優質的品牌服務。2017年市場部將制定公司的品牌戰略定位與品牌形象，結合公司現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌管理模式。
緊接著，副總經理胡文亮介紹了金大榮耀、自由、安雅三大系列新產品以及產品工藝、生產制造、工廠改建等方面進行重點匯報，對各省市經銷商關注的產品質量問題、新產品研發問題進行了逐一解答。胡總表示：在去年制造工廠的自動化、智能化生產線正式投入運營后，產能、新產品質量的穩定性和產品一致性有了極大的提升。2017年我們將再接再勵在生產制造上取得更大的突破。在其后總經理顧問費國平的發言中，費總表示公司將在2017年堅持不懈的推進數字化管理體系，在當前環境下唯有堅持金大數據化管理，才能得到更多符合市場需求的信息數據。
最后，總經理崔英杰對會議進行了總結，首先代表公司感謝了各位的付出，并贊許金大在2016年交出了滿意的答卷，承諾在未來的工作中，將為大家提供政策、建廠、人員三方面的支持。此外，崔總號召金大全體員工苦練內功、堅持市場先行、成本領先的銷售戰略。欲達高峰，必展其宏。索象已聞雞起舞，蓄勢待發，必能在2017年大顯經綸。
2017，同舟共濟，再創輝煌
至此，金大門業2017年開年工作會議圓滿結束。這是一個美好的開端，嶄新的一年，大家都鼓足干勁，揚帆起航，同舟共濟，共創輝煌!
