3月以來，中美之間的貿易摩擦不斷升級，爭端引發了中國、美國乃至全球范圍內的巨大關注。專家分析認為，此次貿易戰劍指中國制造2025，暴露出的核心技術、核心競爭力等短板問題也成為各行各業普遍關注的焦點。

以松堡王國為首的家具企業，作為傳統的制造業，正在積極尋找途徑和方式，通過一系列措施降低資源消耗、提高勞動生產率、減少對環境的影響、增強技術創新、優化產業結構等問題，樹立并提升企業核心競爭力，助力中國制造業轉型升級、提升產業競爭力，助推中國應對市場風云，邁步世界制造強國之列。

4月17日上午11:00，深圳市松堡王國家居有限公司精益生產項目啟動大會，在松堡王國董事長郭向陽先生與深圳市家具行業協會副秘書長、深圳市賽德檢測技術有限公司總經理劉麗娜女士以及深圳家具制造工程研究院院長劉曉紅博士/教授等人的見證下正式拉開序幕。旨在將科學化，標準化、規范化的精益生產管理方法應用到傳統的家具制造行業中，消除生產過程中的各種浪費，使得結構最優化。不斷提高產品價值，從而獲的更佳的發展。

精益生產—自我變革之路

隨著社會的不斷發展，消費者個性化需求的不斷增長，傳統制造業面臨著眾多的挑戰：生產成本的控制，客戶對品質的高要求，產能與效率等。精益化生產和管理已是大勢所趨，只有自我變革才能順應時代的發展。

對于松堡王國而言，在這個必要的轉型時期，變革是必然的，也是決然的。生產是各個環節的共同協作，不只是輸入和輸出，過程的精益管理在高品質生產中更具有必要性，優化生產結構，推進標準化進程、加強人才建設，提升管理層和員工創新思維和專業能力，消除各個環節的浪費。正如松堡王國董事長郭向陽先生所說：精益生產是必要的變革，是公司全體人員共同學習成長的機會，也是企業蛻變的機會。深信精益生產項目的進行一定會使企業獲得更好的競爭力和更佳的效益。

松堡王國董事長郭向陽

精益生產—自信、誠信

深圳市家具行業協會副秘書長劉麗娜女士對近年來深圳家具企業需進行精益生產升級的必要性進行闡述。她強調：家具企業在制造工程管理方面極其薄弱的狀況，令人擔憂。敢于變革，是一個企業自信的體現，更是企業尋求自我發展，不斷突破自我，持續進步的體現。

精益生產項目是深圳家具制造工程研究院對松堡王國的精心指導，彼此坦誠且互相信任。深信在松堡王國各層級領導的大力支持和員工的高度配合以及深圳家具制造工程研究院專業水平的通力協作下，精益生產項目必會給松堡王國帶來新一輪的優化和提升。

深圳市家具行業協會副秘書長劉麗娜

精益生產—樸素而不普通

對于任何企業，“精益生產”這個詞并不陌生，任何人都能抖兩句：消除浪費，以最小的投入得到最大的利益、降低成本、縮短周期等。說來很簡單。那么如何做到精益生產？如何在管理、設計、生產、銷售等各個環節中實現精益生產？

深圳家具制造工程研究院院長劉曉紅女士針對松堡王國車間的現狀，從淺顯易見的現象出發，從簡單到全面，從現象到本質的為大家講述、分析進行精益生產的必要性和意義。她強調：精益生產樸素而不普通，它是一個改變的過程，是思想的改變、行為的改變、習慣的改變甚至是工作環境的改變，改變普遍是痛苦的。它是一個學習的過程，是管理的學習，是員工能力的學習。一個會學習的企業必是可持續發展的，通過精益生產項目的推進落實，將改變和學習應用于實踐，達到企業自我否定而再生的健康發展，并在品質、效率、交期、成本和柔性方面等方面，有持續地提升和進步，從而提升企業的核心競爭力。

深圳家具制造工程研究院院長劉曉紅

古語有云：學如逆水行舟，不進則退。企業的發展更是如此，如此競爭激烈的市場環境，及時抓住形勢，開啟品質革命是企業前進的必經之路，一步先機，步步先機。

松堡王國精益生產項目的順利啟動，將依托最專業的制造工程研究和管理技術，推進標準及標準化進程，探索制造工程管理人才模式，建立有效的質量管理體系，創新生產模式，升級制造技術，實現松堡王國開啟品質革命追求又一次蛻變的華麗轉型，最終成為兒童家具領域的領導者，樹立行業標桿。